Strategisen laskentatoimen teoria ja käytäntö - Kyselytutkimus suomalaisyrityksistä

Abstract

Tutkimus on jaettu kahteen osa-alueeseen. Ensimmäisessä osiossa kuvataan strategisen laskentatoimen ja perinteisen strategiatyön välistä yhteyttä teoreettisesta näkökulmasta ja osoitetaan strategisen laskentatoimen hyödynnettävyys yritysjohdon apuna strategiaprosessin eri vaiheissa ja strategisen asemoinnin apuvälineenä. Teoriaosan lopuksi esitetään ehdotus strategisen laskentatoimen viitekehykseksi. Toisessa osiossa tutkitaan kyselytutkimuksen avulla suomaisyritysten strategisen laskentatoimen menetelmien käyttöastetta ja menetelmien uskottua hyödyllisyyttä. Tutkimustuloksia verrataan lisäksi aiemmin tehtyyn tutkimukseen muiden maiden vastaavista tuloksista. Tutkimuksesta käy ilmi suomalaisten yritysten suosivan samoja menetelmiä kuin muissakin maissa ja niin suomalaisyritysten kuin myös muiden maiden uskovan kaikkien menetelmien olevan hyödyllisempiä kuin mitä niitä yrityksissä käytetään.

This study is divided into two sections: theoretical and empiric study. On first section the goal of this study is to describe the link between traditional strategy process and strategic positioning and the theory of strategic management accounting methods as a useful aid for management decision making process. A theoretical framework of strategic management accounting is presented at the end of section one. On empiric section a survey is conducted in order to describe usage rates and perceiver merit of strategic management accounting methods in Finnish companies. The findings are also compared to a similar study previously conducted at foreign countries. The study illustrates a similar pattern of usage rates and perceived merit of different strategic management accounting methods between Finnish and foreign companies. The study also shows a gap between usage rates and perceiver merit as all methods score significantly higher on perceiver merit as they are actually being used at companies.