Johtamisosaaminen osuustoimintayrityksen menestystekijänä
Tiittanen, Ismo (2008)
Aineistoon ei liity tiedostoja.
Pro gradu -tutkielma
Tiittanen, Ismo
2008
Tiivistelmä
Työn tarkoituksena on kuvata ja ymmärtää ylimmän johdon osaamista ja osaamisen strategista merkitystä osuustoimintayrityksen liiketoiminnassa. Tavoitteena on ymmärtää, millainen rooli osaamisella on osuustoimintayrityksen johtamisessa ja liiketoiminnassa sekä tutkia osuustoiminnallisten erityispiirteiden vaikutusta johtamiseen. Työ on luonteeltaan kvalitatiivinen, ja sen tutkimusaineisto koostuu S-ryhmän ylimmässä johdossa loka-joulukuussa 2007 tehdyistä teemahaastatteluista sekä kohdeorganisaation johtamista käsittelevistä kirjallisista dokumenteista. Tutkimustulokset osoittavat, että osaamisen strateginen rooli on kasvanut kohdeorganisaatiossa tasaisesti 1980-luvulta lähtien. Johtamisen osaamisvaatimukset ovat samaan aikaan kasvaneet ja monipuolistuneet. Erityisesti ihmisten johtamiseen sekä yritysverkoston johtamiseen liittyvän osaamisen merkityksen kasvu on ollut huomattava. Lisäksi tutkimus esittää väitteen, jonka mukaan yrityksen osuustoiminnalliset erityispiirteet vaikuttavat merkittävästi johdon osaamisvaatimuksiin. The purpose of this Master’s Thesis is to describe and understand the meaning of managerial competence and the strategic importance of com-petence in co-operative organizations. The objective is to understand what kind of a role competence has in co-operative management and to clarify how co-operative special features influence management. The thesis is a qualitative study. The empirical material for this thesis was gathered by interviewing the top echelon of SOK’s managers in October – December 2007 and by studying the documents related to the management of the target organization. The results show, that the strategic role of competence has increased steadily from the 1980’s. Meanwhile, the requirements for managerial competence have increased and become more versatile. Especially the capabilities related to leadership and network management have become considerably more important. The study also illustrates, that the special features of co-operative businesses have a great impact on the require-ments for managerial competence.