Keskisuuren teknologiayrityksen logistiikkaratkaisujen arviointi
Siitonen, Ville (2008)
Tiivistelmä
Asiakkaat ovat nykyisin yhä tietoisempia tuotteen tuomasta arvosta. Uusiksi kilpailutekijöiksi ovat hinnan sijasta muodostumassa asiakaslähtöisyys, toiminnan laadukkuus ja yrityksen kyky synkronoida liiketoimintaprosesseja yhteistyössä asiakkaiden kanssa. Toimitusketjun hallinta on avainasemassa, kun pyritään saavuttamaan kilpailuetua uudessa kilpailutilanteessa. Yrityksien haasteeksi muodostuu koko arvoketjun kattavan strategisen yhteensopivuuden saavuttaminen sekä tasapainon löytäminen reagoivuuden ja tehokkuuden välille.
Diplomityö käsittelee kohdeyrityksen nykyistä toimitusketjua ja kartoittaa kuinka eri logistiikkaratkaisut vaikuttaisivat yrityksen toimitusketjun materiaalivirtoihin ja kustannusrakenteeseen sekä kilpailukykyyn tulevaisuudessa. Työssä pyritään arvioimaan myös eri ratkaisujen vahvuuksia ja heikkouksia sekä käyttöönottoon liittyviä haasteita.
Muutoksia on pyritty arvioimaan luomalla nykytilakuvauksen pohjalta simulointimalleja, joiden avulla voidaan mallintaa sekä materiaalivirtojen että kustannuksien muutoksia.
Empiriaosassa on kuvattu eri logistiikkaratkaisujen vaikutukset materiaalivirtoihin ja logistiikkatoimintojen kokonaiskustannuksiin, sekä niiden edut ja haitat. Tämä mandollistaa eri logistiikkaratkaisujen arvioinnin ja tuo esille kuinka nykyistä toimitusketjua olisi kehitettävä, jotta kohdeyritys pystyy tulevaisuudessa parantamaan kilpailukykyään kustannustehokkaasti. Customers are nowadays increasingly aware of the value-add of a product. Customer orientation, quality of actions and company's ability to synchronize business processes together with customers are becoming the new competitive factors instead of price.
Supply chain management is the key for achieving competitive advantage in this new environment. Challenge for companies is to obtain strategic compatibility throughout the value chain and to reach balance between reactivity and efficiency.
This thesis reviews target company's current supply chain and examines how different logistics solutions will impact the material flows, cost structure and competitiveness in the future. The thesis also attempts to assess the strengths and weaknesses of the different proposed solutions and challenges during implementation. Changes have been assessed by creating simulation models for material flows and costs. The empiric part describes the impacts, strengths and weaknesses of different logistics solutions to material flows and overall costs of the logistics. This enables the assessment of different logistics solutions and demonstrates the improvements needed to the current supply chain in order for the target company to increase its competitiveness in a cost efficient way.
Diplomityö käsittelee kohdeyrityksen nykyistä toimitusketjua ja kartoittaa kuinka eri logistiikkaratkaisut vaikuttaisivat yrityksen toimitusketjun materiaalivirtoihin ja kustannusrakenteeseen sekä kilpailukykyyn tulevaisuudessa. Työssä pyritään arvioimaan myös eri ratkaisujen vahvuuksia ja heikkouksia sekä käyttöönottoon liittyviä haasteita.
Muutoksia on pyritty arvioimaan luomalla nykytilakuvauksen pohjalta simulointimalleja, joiden avulla voidaan mallintaa sekä materiaalivirtojen että kustannuksien muutoksia.
Empiriaosassa on kuvattu eri logistiikkaratkaisujen vaikutukset materiaalivirtoihin ja logistiikkatoimintojen kokonaiskustannuksiin, sekä niiden edut ja haitat. Tämä mandollistaa eri logistiikkaratkaisujen arvioinnin ja tuo esille kuinka nykyistä toimitusketjua olisi kehitettävä, jotta kohdeyritys pystyy tulevaisuudessa parantamaan kilpailukykyään kustannustehokkaasti.
Supply chain management is the key for achieving competitive advantage in this new environment. Challenge for companies is to obtain strategic compatibility throughout the value chain and to reach balance between reactivity and efficiency.
This thesis reviews target company's current supply chain and examines how different logistics solutions will impact the material flows, cost structure and competitiveness in the future. The thesis also attempts to assess the strengths and weaknesses of the different proposed solutions and challenges during implementation. Changes have been assessed by creating simulation models for material flows and costs. The empiric part describes the impacts, strengths and weaknesses of different logistics solutions to material flows and overall costs of the logistics. This enables the assessment of different logistics solutions and demonstrates the improvements needed to the current supply chain in order for the target company to increase its competitiveness in a cost efficient way.