Kannattavuuden simulointimallin rakentaminen: tapaustutkimus

Abstract

Tämän tutkimuksen tavoitteena on rakentaa kannattavuuden simulointimalli, joka tukee Laminating Papers Oy:n Kotkan impregnointitehtaan johtoa optimaalisen tuotemixin, konelinjan ja työaikamuodon valintaan liittyvässä päätöksenteossa. Tutkimus on tapaustutkimus ja aineiston analyysitapa on kvalitatiivinen. Kohdeyrityksen mallin rakentamista lähestytään tuote- ja asiakaskannattavuuden sekä kustannusten mallintamisen teorian kautta. Pelkkä tuloslaskelma ei kerro tuote- ja asiakaskohtaisesta kannattavuudesta, minkä vuoksi johdon päätöksenteon tueksi tarvitaan erillisiä järjestelmiä ja malleja. Kustannusten mallintamisen myötä saatavaa informaatiota voidaan käyttää sekä operatiivisessa että strategisessa päätöksenteossa. Hyvän mallin aikaan saamiseksi mallintamisessa on tärkeää noudattaa järjestelmällisyyttä sekä huomioida johdon tarpeet, mallin tavoitteet ja kaikki kannattavuuden muodostumiseen vaikuttavat oleelliset tekijät.

The objective of this study is to build a model for profitability simulation for Laminating Papers Kotka Impregnation plant to support management decision making related to the optimization of the product mix, production line and workforce. The study is a case study and data is analysed qualitatively. The theoretical framework supporting the constructed management decision support model is based on the literature of the product and customer profitability as well as cost modeling. Financial statements alone do not tell about product or customer profitability. Therefore other systems and models are needed to support management decision making. Cost modeling produces information that can be used both in operative and strategic decision making. Modeling has to be systematic in order to create a good model. In addition, management’s needs, the objective of the model and all the essential variables reflecting to the costs have to be considered.