Toimialamuutos ja trendien mukaiset mahdollisuudet yhteistyön avulla – kuitu- ja lastulevyteollisuus
Heikkinen, Leeni (2008)
Tiivistelmä
Tämä tutkimus tarkastelee toimialamuutosta kuitu- ja lastulevyteollisuuden näkökulmasta. Metsäteollisuus elää Suomessa murroskautta, johon tarvitaan nopeasti radikaaleja ratkaisuja. Uusia mahdollisuuksia tulisi pohtia, tutkia ja luoda yli toimialarajojen yhteistyössä muiden tahojen kanssa.
Tutkimus on tulevaisuudentutkimus ja tutkimus rajattiin kolmen teeman ympärille: raaka-aine, ympäristö ja terveys. Teemojen muodostamisessa huomioitiin kohdeyritysten, Puhos Board Oy:n ja Suomen Kuitulevy Oy:n, lähtötilanteet yhdistämällä ne yrityksille oleellisiin ja potentiaalisiin trendeihin ja signaaleihin. Tutkimuksen empiirinen osio muodostui innovaatiosessiosta, johon osallistui 29 henkilöä.
Keskeiset tulokset tutkimuksesta olivat, että mielikuvat kuitu- ja lastulevyteollisuudesta ovat heikot ja kuluttajiin pitäisi saada parempi kosketus. Trendien huomioiminen liiketoiminnassa tuo teollisuuden lähemmäksi kuluttajaa. Trendejä voisi myötäillä esimerkiksi lisäämällä tarkoituksenmukaisen ainesosan tuotteeseen. Kohdeyritysten tulisi miettiä mihin toimialaan kuitu- ja lastulevyteollisuus oikeastaan kuuluu, jolloin koko liiketoiminnan suuntaa voitaisiin muuttaa. Apua liiketoiminnan suunnan muuttamiseen saa innovaatioverkoston kautta. This survey explores industry change from the view fibre- and chipboard industry. Forest industry in Finland is living critical period which is forcing to quick and radical answering. New possibilities should be consider, explore and create over the boundaries of industries in co-operate other sectors.
Survey is future-oriented and it was limited in three themes: raw-material, environment and healthy. Forming the themes was considered target firms’, Puhos Board Ltd. and Finnish Fibreboard Ltd., bases and connecting those relevant and potential trends and signals. Empirical part of the survey consisted of innovation session, where took part 29 persons.
Main results of survey were images about fibre- and chipboard industry are weak and there should be better touch to consumers. Taking trends part of business brings industry closer to consumer. Trends could be considered for example adding relevant element to product. Target firms should consider the industry where fibre- and chipboard industry could and should include. Then the direction of whole business can be changed. To change business direction is possible to get help from innovation system network.
Tutkimus on tulevaisuudentutkimus ja tutkimus rajattiin kolmen teeman ympärille: raaka-aine, ympäristö ja terveys. Teemojen muodostamisessa huomioitiin kohdeyritysten, Puhos Board Oy:n ja Suomen Kuitulevy Oy:n, lähtötilanteet yhdistämällä ne yrityksille oleellisiin ja potentiaalisiin trendeihin ja signaaleihin. Tutkimuksen empiirinen osio muodostui innovaatiosessiosta, johon osallistui 29 henkilöä.
Keskeiset tulokset tutkimuksesta olivat, että mielikuvat kuitu- ja lastulevyteollisuudesta ovat heikot ja kuluttajiin pitäisi saada parempi kosketus. Trendien huomioiminen liiketoiminnassa tuo teollisuuden lähemmäksi kuluttajaa. Trendejä voisi myötäillä esimerkiksi lisäämällä tarkoituksenmukaisen ainesosan tuotteeseen. Kohdeyritysten tulisi miettiä mihin toimialaan kuitu- ja lastulevyteollisuus oikeastaan kuuluu, jolloin koko liiketoiminnan suuntaa voitaisiin muuttaa. Apua liiketoiminnan suunnan muuttamiseen saa innovaatioverkoston kautta.
Survey is future-oriented and it was limited in three themes: raw-material, environment and healthy. Forming the themes was considered target firms’, Puhos Board Ltd. and Finnish Fibreboard Ltd., bases and connecting those relevant and potential trends and signals. Empirical part of the survey consisted of innovation session, where took part 29 persons.
Main results of survey were images about fibre- and chipboard industry are weak and there should be better touch to consumers. Taking trends part of business brings industry closer to consumer. Trends could be considered for example adding relevant element to product. Target firms should consider the industry where fibre- and chipboard industry could and should include. Then the direction of whole business can be changed. To change business direction is possible to get help from innovation system network.