Hankintojen johtamisen riskikartoitus: Case tutkimus

Abstract

Tutkielma käsittelee kohdeyrityksen hankintatoimen riskitekijöitä sekä riskienhallintaa. Tutkielmassa tehdään kohdeyritykselle riskikartoitus sekä analysoidaan tärkeimpiä riskitekijöitä ja tunnistetaan kohdeyritykselle uusia riskinäkökulmia. Tässä tutkielmassa emipiirinen osuus keskittyy kohdeyrityksen tämänhetkiseen riskienhallintaan sekä riskitekijöihin, joita yritys kohtaa. Teoreettinen osuus toimii tutkielman viitekehyksenä riskitekijöiden ja riskienhallinnan osalta sekä antaa työkalut tutkielman empiiriselle analyysille. Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena haastattelututkimuksena sekä analysoitu teoreettisten mallien avulla. Työssä esitetään teoreettisia riskimalleja ja työkaluja riskienhallinnalle sekä riskiprosessille. Lisäksi esitetään kohdeyrityksen riskien arviointitaulukko sekä riskikartoitustaulukot. Riskille ominaista on sen toteutumisesta aiheutuneet vahingot tai kustannukset. Hankintatoimen riskit ovat lähinnä liiketoiminnallisia riskejä, joiden taustalla nähdään aina olevan tuotto-odotuksia. Riskienhallinnalla tarkoitetaan toimia joita tehdään riskien toteutumisen todennäköisyyden minimoimiseksi sekä toteutumisesta koituvien kustannuksien ja vahinkojen minimoimiseksi.

The study examines case company’s supply risk factors and risk management. The study creates a risk survey in which is analyzed the main risk factors related to case company and study also to brings out new risk factors which have not taken into account earlier. In this study the empirical part focuses on case company’s current risk management and risk factors the company is facing. Theoretical part functions as a frame for risk factors and for the risk management and also gives tools for empirical analyzes. The study is executed by qualitative interviews and analyzed using the theoretical models. The study presents theoretical models and tools for risk management and risk processes. Also the case company’s assessment chart and risk survey chart are presented. The damages and costs express the nature of a risk. Supply management risks are mainly business risks which contain only risks with profit expectation values. The purpose of risk management is to minimize risks realization probabilities and minimize the costs and damages if the risk realizes.