Supply Risk Management in Pharmaceutical

Abstract

Fast development in the operating environment and fierce competition have driven companies to pursue efficiency and success through lean and global supply chains. At the same time overall uncertainty has increased in the business environment and supply chains have become a priority in risk management since their vulnerability may endanger business continuity. Although risk management should start at procurement strategy development phase, proactive contingency planning is also essential because it enables correct reaction and fast changes in process execution in the case of risk realization. This thesis is a case study conducted in the pharmaceutical industry where purchasing and materials management organizations face a number of challenges and limitations that have to be considered in supply risk management. The goal of the study was to discuss the operating environment, and identify and analyze supply risks and potential risk management practices. The study was concluded with suggestions for purchasing strategy development that take risk management considerations into account. This copy is the public version of the thesis.

Toimintaympäristön nopean kehityksen ja lisääntyneen kilpailun seurauksena yritykset tavoittelevat menestystä ja tehokkuutta yhä useammin globaalien ja joustavien toimitusketjujen avulla. Epävarmuuden lisääntyessä toimitusketjuista on tullut prioriteetti myös riskienhallinnassa, koska niiden haavoittuvuus voi vaarantaa koko yrityksen toiminnan jatkuvuuden. Riskienhallinnan perusta luodaan huolellisella hankintastrategian suunnittelulla, mutta ennakoiva jatkuvuussuunnittelu on silti tärkeää, koska se takaa oikean reagoinnin ja nopeat prosessimuutokset riskin toteutuessa. Tämä tutkielma on tapaustutkimus, joka käsittelee lääketeollisuuden materiaalihankinnan toimintaympäristöä. Tähän ympäristöön liittyy paljon haasteita ja rajoituksia, jotka on huomioitava hankinnan riskienhallinnassa. Työn tavoitteena oli esitellä yrityksen toimintaympäristöä ja tunnistaa sekä analysoida yhden materiaaliryhmän hankintaan liittyviä riskejä ja mahdollisia hallintamenetelmiä. Työn johtopaatoksiin on koottu ehdotuksia strategisista suuntauksista, jotka huomioivat riskienhallinnan näkökulman materiaalihankinnassa. Tämä on tutkimuksen julkinen versio.