Uuden valmistusteknologian käyttöönottoprosessin kuvaaminen

Abstract

Raskaassa teollisuudessa perinteisten valmistusmenetelmien kehitys vaatii uusiin valmistusteknologioihin investoimista ja niiden käyttöönottoa. Valmistusteknologioiden käyttöönottoja johdetaan yrityksissä useimmiten yksittäisinä projekteina. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, voidaanko valmistusteknologian käyttöönotoissa tunnistaa yhteisiä piirteitä ja onko niihin mahdollista soveltaa prosessijohtamisen menetelmiä. Tutkimuksen taustan muodostaa kirjallisuusselvitys aiemmin julkaistuista aihepiiriin liittyvistä tutkimuksista. Tärkeimmät teoreettiset viitekehykset aiemmista tutkimuksista ovat Taskisen julkaisu tuotantoprosessin muutoksen vaiheista sekä muutoksen mittaristosta, sekä Carillon ja Gaimonin tutkimus valmistusprosessin muutostavoitteista sekä niiden resursoinnista. Lisäksi prosessijohtamisen käsitteet ja yleisimmät prosessien kuvaamisen standardimenetelmät esiteltiin. Työssä tutustutaan suomalaisessa raskaan teollisuuden kasvuyrityksessä tehtyihin valmistusteknologian käyttöönottojen suorituksiin ja niissä havaittuihin kehityskohteisiin. Näiden kehityskohteiden ja teoreettisten viitekehysten perusteella luotiin prosessimalli valmistusteknologian käyttöönotosta. Tutkimuksessa havaittiin, että uuden valmistusteknologian käyttöönotto noudattaa tuotantoprosessiin tehtävien muutosten teoriaa, ja siitä voidaan tunnistaa käyttöönoton tyypistä riippumattomia toistuvia vaiheita. Nämä vaiheet ja toiminnot on mahdollista kuvata prosessiksi, jota voidaan kehittää käyttöönottojen suorituksesta saatujen kokemusten ja mittaustuloksien avulla.

In the industry, the development of traditional manufacturing processes requires investments to novel manufacturing technologies and the implementation of said technologies. The implementation is usually managed as individual projects. The purpose of this study is to determine if similar aspects can be identified in the implementations of manufacturing technology and if the methods of process management can be applied to them. The basis of this study is a literary research of previously published studies related to the subject matter. The key theoretical frameworks are Taskinen’s study regarding the phases of change in production process and measures of change, with Carillo and Gaimon’s study about the objectives and resources of change in a manufacturing process. In addition, the central terms and the most common standard methods of describing processes were introduced. In this study, we get acquainted with manufacturing technology implementations performed at a growing Finnish industrial enterprise and the development targets discovered in them. Based on these development targets and the theoretical frameworks, a process model for manufacturing technology implementation was constructed. In this study, it was found out that the implementation of novel manufacturing technology follows the theories of a change in a production process, and phases independent of the type of implementation can be identified. These phases and functions can be described as a process that can be developed with the experiences and measurements of performed implementations.