RFID-teknologian hyödyntäminen puolustusvoimien yksilöseurattavan materiaalin hallinnassa - CASE: maavoimat, Karjalan Prikaati
Laatunen, Petri (2010)
Tiivistelmä
RFID-teknologian käyttöönotto on vakaassa kasvussa ja kiinnostus tekniikan soveltami-seen on erityisesti yksilöseurannan alueella. Diplomityössä on tutkittu RFID -teknologian mahdollisuuksia puolustusvoimien normaaliolojen kriittisen yksilöseurattavan materiaalin hallintaan. Case-joukko-osastona tutkimuksessa on toiminut Karjalan Prikaati. Tutkimus-aihetta on tarkasteltu prosessiajattelun näkökulmasta, mutta myös tiedon keräämistä on käsitelty. RFID-pohjainen tieto eroaa perinteisellä tavalla kerätystä tiedosta. RFID-teknologian hyödyntäminen tarjoaa kuitenkin entistä monipuolisemman ja virheettö-mämmän tiedon keräämisen reaaliajassa, joten se tukee hyvin prosessimaista toimintaa.
Tutkimuksen painopisteenä on ollut logistiikan resurssien käytön tehostaminen RFID-teknologiaan tukeutuvan prosessimaisen toiminnan kautta. Tehokas prosessimainen toi-minta soveltuu hyvin sotilasorganisaatioihin. Prosessien määrittely ja kuvaaminen autta-vat tunnistamaan niissä ilmeneviä ongelmia ja samalla kuvaamaan mahdollisten muutos-ten vaikutukset prosesseihin sekä organisaatioihin. Perusteet prosessien uudelleen suun-nittelulle lähtevät prosessimaisen toiminnan tunnistamisesta ja kuvaamisesta. Case-joukko-osaston nykytilan kartoituksessa havaittiin, että joukko-osastotasolta on tähän asti puuttunut kokonaisvaltainen prosessimainen toimintatapa.
Nykytila-analyysin pohjalta tutkimustyössä rakennettiin yksilöseurattavan materiaalin käsittelyä kuvaava toimintaprosessi, joka muodostui kuudesta eri osaprosessista. Tutki-mustyölle valitun painopisteen mukaisesti osaprosesseista viisi liittyi logistiikkaan ja kun-nossapitoon yksi. Tämän jälkeen keskityttiin tutkiman RFID-tekniikan avulla saavutetta-via keskeisiä hyötyjä. RFID-teknologian ja prosessimaisen toiminnan avulla joukko-osastotasolla on saavutettavissa useita hyötyjä verrattuna nykytilan toimintaan. Uudessa toimintatavassa keskeisiä tunnistettuja hyötyjä ovat toiminnan automatisoituminen, teho-kas tiedonkeruu, toiminnan hyvä laatu ja tehokkuus. Toiminnan tehokkuutta organisaati-on logistisissa toiminnoissa on siis mahdollista kasvattaa ja samalla lisätä näkyvyyttä toimitusketjun sisälle ja sen eri vaiheisiin. Lisäksi RFID-teknologian käyttöönotolla pys-tytään tukemaan hyvin puolustusvoimien kunnossapidon strategista kumppanuutta. RFID technology implementation is currently steadily spreading having interest to apply technique to individual item identification. The objective of this Master’s Thesis has been to examine individualized materiel management advantages the Defence Forces can achieve by using the RFID technology under normal circumstances. Case detachment of the study has been the Karelia Brigade. The research theme has been examined from the process thinking point of view but data harvest has been studied as well since a data gath-ered by means of the RFID technology differs from a conventional one. However, the RFID technology offers versatile and minimum error real time data harvest operation thus it supports well using a process-oriented operations.
The focus has been on intensifying the logistics resources via the RFID technology based process thinking. Efficient processes fit well for military organization. Process definition and documentation will help to identify process related problems and at the same time record effects of change in organization and possibly changed processes. Previous gives foundation on process reengineering work. Karelia Brigade’s present state was analyzed and this revealed that for the time being process thinking was mainly missing from a de-tachment level.
Based on the present state analysis there was built up an individualized materiel manage-ment process which contained six different sub processes. Five were related to logistics and one to maintenance. Next the strategic advantages were studied. By means of the RFID technology and process thinking it is possible to achieve several advantages com-pared to present state operations at the detachment level. The main advantages of new method of operation are automated operation, efficient data harvesting, improved quality and increased effectiveness. It is possible to increase operational efficiency concerning to logistic operations and at the same time transparency into a supply chain at its all phases. Additionally the RFID technology utilization can support strategic maintenance partner-ship as well.
Tutkimuksen painopisteenä on ollut logistiikan resurssien käytön tehostaminen RFID-teknologiaan tukeutuvan prosessimaisen toiminnan kautta. Tehokas prosessimainen toi-minta soveltuu hyvin sotilasorganisaatioihin. Prosessien määrittely ja kuvaaminen autta-vat tunnistamaan niissä ilmeneviä ongelmia ja samalla kuvaamaan mahdollisten muutos-ten vaikutukset prosesseihin sekä organisaatioihin. Perusteet prosessien uudelleen suun-nittelulle lähtevät prosessimaisen toiminnan tunnistamisesta ja kuvaamisesta. Case-joukko-osaston nykytilan kartoituksessa havaittiin, että joukko-osastotasolta on tähän asti puuttunut kokonaisvaltainen prosessimainen toimintatapa.
Nykytila-analyysin pohjalta tutkimustyössä rakennettiin yksilöseurattavan materiaalin käsittelyä kuvaava toimintaprosessi, joka muodostui kuudesta eri osaprosessista. Tutki-mustyölle valitun painopisteen mukaisesti osaprosesseista viisi liittyi logistiikkaan ja kun-nossapitoon yksi. Tämän jälkeen keskityttiin tutkiman RFID-tekniikan avulla saavutetta-via keskeisiä hyötyjä. RFID-teknologian ja prosessimaisen toiminnan avulla joukko-osastotasolla on saavutettavissa useita hyötyjä verrattuna nykytilan toimintaan. Uudessa toimintatavassa keskeisiä tunnistettuja hyötyjä ovat toiminnan automatisoituminen, teho-kas tiedonkeruu, toiminnan hyvä laatu ja tehokkuus. Toiminnan tehokkuutta organisaati-on logistisissa toiminnoissa on siis mahdollista kasvattaa ja samalla lisätä näkyvyyttä toimitusketjun sisälle ja sen eri vaiheisiin. Lisäksi RFID-teknologian käyttöönotolla pys-tytään tukemaan hyvin puolustusvoimien kunnossapidon strategista kumppanuutta.
The focus has been on intensifying the logistics resources via the RFID technology based process thinking. Efficient processes fit well for military organization. Process definition and documentation will help to identify process related problems and at the same time record effects of change in organization and possibly changed processes. Previous gives foundation on process reengineering work. Karelia Brigade’s present state was analyzed and this revealed that for the time being process thinking was mainly missing from a de-tachment level.
Based on the present state analysis there was built up an individualized materiel manage-ment process which contained six different sub processes. Five were related to logistics and one to maintenance. Next the strategic advantages were studied. By means of the RFID technology and process thinking it is possible to achieve several advantages com-pared to present state operations at the detachment level. The main advantages of new method of operation are automated operation, efficient data harvesting, improved quality and increased effectiveness. It is possible to increase operational efficiency concerning to logistic operations and at the same time transparency into a supply chain at its all phases. Additionally the RFID technology utilization can support strategic maintenance partner-ship as well.