Sustaining competitive advantage in changing environment: Case small and medium sized sawmills
Rantalainen, Teija (2010)
Aineistoon ei liity tiedostoja.
Pro gradu -tutkielma
Rantalainen, Teija
2010
Tiivistelmä
The aim of this study is to examine how small and medium sized (SME) sawmills sustain their competitive advantage in the changing environment. Firstly, this study researches what changes affect SME sawmills’ competitiveness and what factors construct their competitive advantage. Secondly, this study examines how SME sawmills sustain their competitive advantage in the future and how agile and flexible they are.
The theoretical part of this study represents the existing literature related to changes and competitive advantage in changing situations. The empirical part was executed as a qualitative research and it consists of thematic interviews with two SME sawmills.
The results of the study indicate that several change factors affect the competitiveness of SME sawmills and therefore it is crucial to be alert on them. SME sawmills sustain their competitive advantage in the future by specialization and by being agile. Tutkimuksen tavoitteena on tutkia kuinka pienet ja keskisuuret sahayritykset säilyttävät kilpailukykynsä muuttuvassa toimintaympäristössä. Ensiksi tutkimus tarkastelee mitkä muutokset vaikuttavat pienten ja keskisuurten sahayritysten kilpailullisuuteen ja mistä tekijöistä rakentuu heidän kilpailuetunsa. Toiseksi tutkimus selvittää miten pienet ja keskisuuret sahayritykset säilyttävät kilpailukykynsä tulevaisuudessa ja kuinka ketteriä/joustavia he ovat.
Tämän tutkimuksen teoriaosuus esittelee aiempia tutkimuksia toimintaympäristön muutoksista ja kilpailuedusta muuttuvissa tilanteissa. Työn empiirinen osio toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja se sisältää kahden sahayrityksen teemahaastattelun tulokset.
Tutkimuksen tuloksena voidaan todeta, että useat muutokset vaikuttavat pienten ja keskisuurten sahayritysten kilpailullisuuteen ja tämän vuoksi yritysten tulee olla tarkkaavaisia muutoksille. Pienet ja keskisuuret sahayritykset säilyttävät kilpailukykynsä tulevaisuudessa erikoistumalla ja olemalla ketteriä.
The theoretical part of this study represents the existing literature related to changes and competitive advantage in changing situations. The empirical part was executed as a qualitative research and it consists of thematic interviews with two SME sawmills.
The results of the study indicate that several change factors affect the competitiveness of SME sawmills and therefore it is crucial to be alert on them. SME sawmills sustain their competitive advantage in the future by specialization and by being agile.
Tämän tutkimuksen teoriaosuus esittelee aiempia tutkimuksia toimintaympäristön muutoksista ja kilpailuedusta muuttuvissa tilanteissa. Työn empiirinen osio toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja se sisältää kahden sahayrityksen teemahaastattelun tulokset.
Tutkimuksen tuloksena voidaan todeta, että useat muutokset vaikuttavat pienten ja keskisuurten sahayritysten kilpailullisuuteen ja tämän vuoksi yritysten tulee olla tarkkaavaisia muutoksille. Pienet ja keskisuuret sahayritykset säilyttävät kilpailukykynsä tulevaisuudessa erikoistumalla ja olemalla ketteriä.