Jätehuoltosuunnitelman laatiminen elektroniikka-alan yritykselle
Kohonen, Janne (2010)
Tiivistelmä
Sähkö- ja elektroniikka-alan yritykset eivät yleensä kuormita merkittävästi ympäristöä, sillä teollisuudenalan suurimmat ympäristövaikutukset aiheutuvat alihankkijoiden ja komponenttivalmistajien toiminnasta. Yritysten oma toiminta perustuu pitkälti tuotekehitykseen ja tuotteiden loppukokoonpanoon valmiista komponenteista. Syntynyt jäte on tyypillisesti pääosin pakkausjätettä, metalleja, kaatopaikkajätettä ja vähäisessä määrin myös ongelmajätettä. Vähäisen ympäristökuormituksen johdosta yrityksiltä ei yleensä vaadita ympäristölupaa.
Diplomityössä laadittiin jätehuoltosuunnitelma elektroniikka-alan yritykselle. Työ suoritettiin Kemppi Oy:n toimeksiannosta Lahdessa. Jätehuoltosuunnitelman noudattaminen parantaa yrityksen julkisuuskuvaa ja tuo kustannussäästöjä. Toimivan suunnitelman laatiminen vaatii kuitenkin aikaa ja muita resursseja. Jätehuollon toimivuus on tarkistettava säännöllisesti, etenkin silloin kun yrityksen toiminnan painopiste muuttuu.
Käytännön osuudessa kartoitettiin edellisvuosien jätemäärät ja yrityksen jätehuollon tila. Jätehuoltosuunnitelman laatimiselle oli selkeä tarve, koska jätehuolto perustui osin kirjoittamattomiin sääntöihin ja vanhoihin tottumuksiin. Syntypaikkalajittelua tehostettiin lisäämällä jäteastioita ja -pisteitä jätteiden syntypaikoille. Lajittelua parannettiin myös laatimalla selkeät ohjeet ja kouluttamalla työntekijöitä. The companies in the electrical and electronics industry generally do not put a significant strain on the environment, because their main functions are research and development and assembling the final product. The companies are therefore not usually required to have an environmental license for their operations. Most of the environmental load is caused by subcontractors and component manufacturers. The waste produced by electrics and electronics companies is typically packaging waste, metal, landfill waste and to a lesser extent, hazardous waste.
The aim of the thesis was to devise a waste management plan for an electronics company. The work was commissioned by the welding machine manufacture Kemppi and carried out at the company’s factories in Lahti. Following a waste management plan improves the company’s public image and saves costs. However, devising a well-functioning plan requires time and other resources. The state of company’s waste management needs to be inspected periodically, especially at times when the focus of firm’s business changes.
The practical part of the work looks at the amount of waste produced by Kemppi during the past years and the current state of the company’s waste management practices. The need for a revised plan was apparent since the policies were previously based on unwritten rules and old habits. Waste separation was made more effective by increasing the number of waste containers and waste collection spots on the locations where the waste is produced. In addition, waste management guides were produced and workers were educated on the new waste sorting policies.
Diplomityössä laadittiin jätehuoltosuunnitelma elektroniikka-alan yritykselle. Työ suoritettiin Kemppi Oy:n toimeksiannosta Lahdessa. Jätehuoltosuunnitelman noudattaminen parantaa yrityksen julkisuuskuvaa ja tuo kustannussäästöjä. Toimivan suunnitelman laatiminen vaatii kuitenkin aikaa ja muita resursseja. Jätehuollon toimivuus on tarkistettava säännöllisesti, etenkin silloin kun yrityksen toiminnan painopiste muuttuu.
Käytännön osuudessa kartoitettiin edellisvuosien jätemäärät ja yrityksen jätehuollon tila. Jätehuoltosuunnitelman laatimiselle oli selkeä tarve, koska jätehuolto perustui osin kirjoittamattomiin sääntöihin ja vanhoihin tottumuksiin. Syntypaikkalajittelua tehostettiin lisäämällä jäteastioita ja -pisteitä jätteiden syntypaikoille. Lajittelua parannettiin myös laatimalla selkeät ohjeet ja kouluttamalla työntekijöitä.
The aim of the thesis was to devise a waste management plan for an electronics company. The work was commissioned by the welding machine manufacture Kemppi and carried out at the company’s factories in Lahti. Following a waste management plan improves the company’s public image and saves costs. However, devising a well-functioning plan requires time and other resources. The state of company’s waste management needs to be inspected periodically, especially at times when the focus of firm’s business changes.
The practical part of the work looks at the amount of waste produced by Kemppi during the past years and the current state of the company’s waste management practices. The need for a revised plan was apparent since the policies were previously based on unwritten rules and old habits. Waste separation was made more effective by increasing the number of waste containers and waste collection spots on the locations where the waste is produced. In addition, waste management guides were produced and workers were educated on the new waste sorting policies.