Yliopiston yhteiskunnallinen vaikuttavuus strategian kärkialoilla
Telkkä, Tuomas (2011)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201101311171
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201101311171
Tiivistelmä
Diplomityö on tehty Lappeenrannan teknilliselle yliopistolle koskien yliopiston yhteiskunnallista vaikuttavuutta sekä vaikuttavuuden parantamista. Työn tavoitteena oli kartoittaa LUT:n yhteiskunnallista asemaa ja vaikuttavuutta sen strategian kärkialoilla.
Työn teoreettinen tausta rakentuu institutionaalisen strategiateorian ympärille. Yliopistoa ja sen toimintaa tutkittaessa on olennaista ymmärtää yliopisto-organisaation toiminnan luonne ja yliopistojen asema niin yhteiskunnassa kuin myös kansainvälisellä yliopistokentällä.
Työssä tutkittiin puolistrukturoidun haastattelututkimuksen avulla yhteiskunnallisten toimijoiden sekä elinkeinoelämässä työskentelevien näkemyksiä LUT:n toiminnasta. Samalla tutkittiin LUT:n kärkialojen Energia, Venäjä ja Bisnes yleisiä yhteiskunnallisia trendejä sekä alojen toimintakenttää ja muutoksia.
Työn tulokset on esitetty koskien LUT:n yhteiskunnallista toimintaa yliopistona yleisesti ja alakohtaisesti yliopiston strategian kärkialojen mukaan. Tulokset sisältävät suosituksia yliopistolle siitä, millä tavoin se voisi lisätä yhteiskunnallista vaikuttavuuttaan niin yleisesti yliopistona kuin erikseen LUT:n strategian mukaisilla kärkialoilla. Työn keskeiset tulokset liittyvät siihen, että yliopistolla tulee olla toimijoita akateemisen yhteisön ja yhteiskunnan rajapinnassa. Lisäksi yliopistoyhteisön tulee luoda tapoja ja positiivista ilmapiiriä sekä kannusteita yhteiskunnalliseen keskusteluun osallistumiseen. This master’s thesis is done in Lappeenranta University of Technology on the University’s societal impact and effectiveness of the improvement. The aim was to identify LUT's social status and effectiveness of the top fields of its strategy.
The theoretical background is built around a theory of institutional strategy. It is essential to understand what kind of organization university is and the nature and role of universities in Finnish society as well as internationally.
The data for this thesis was collected by semi structured interview for social actors and business life leaders for their views on LUT'’s status and its activities. At the same time interviews examined the LUT top fields of energy, Russia and the Business in regard to general societal trends and areas of a field of action and change.
The results are presented regarding the LUT's societal activities both in general and more specifically on each top field of the strategy. Results include recommendations for the university on how it could increase the societal impact, both generally and specifically on each top field. The main results of this thesis are related to the fact that the University will need actors operating in the interface of academic community and society. In addition, the university community should create policies and a positive atmosphere to encourage personnel to societal
Työn teoreettinen tausta rakentuu institutionaalisen strategiateorian ympärille. Yliopistoa ja sen toimintaa tutkittaessa on olennaista ymmärtää yliopisto-organisaation toiminnan luonne ja yliopistojen asema niin yhteiskunnassa kuin myös kansainvälisellä yliopistokentällä.
Työssä tutkittiin puolistrukturoidun haastattelututkimuksen avulla yhteiskunnallisten toimijoiden sekä elinkeinoelämässä työskentelevien näkemyksiä LUT:n toiminnasta. Samalla tutkittiin LUT:n kärkialojen Energia, Venäjä ja Bisnes yleisiä yhteiskunnallisia trendejä sekä alojen toimintakenttää ja muutoksia.
Työn tulokset on esitetty koskien LUT:n yhteiskunnallista toimintaa yliopistona yleisesti ja alakohtaisesti yliopiston strategian kärkialojen mukaan. Tulokset sisältävät suosituksia yliopistolle siitä, millä tavoin se voisi lisätä yhteiskunnallista vaikuttavuuttaan niin yleisesti yliopistona kuin erikseen LUT:n strategian mukaisilla kärkialoilla. Työn keskeiset tulokset liittyvät siihen, että yliopistolla tulee olla toimijoita akateemisen yhteisön ja yhteiskunnan rajapinnassa. Lisäksi yliopistoyhteisön tulee luoda tapoja ja positiivista ilmapiiriä sekä kannusteita yhteiskunnalliseen keskusteluun osallistumiseen.
The theoretical background is built around a theory of institutional strategy. It is essential to understand what kind of organization university is and the nature and role of universities in Finnish society as well as internationally.
The data for this thesis was collected by semi structured interview for social actors and business life leaders for their views on LUT'’s status and its activities. At the same time interviews examined the LUT top fields of energy, Russia and the Business in regard to general societal trends and areas of a field of action and change.
The results are presented regarding the LUT's societal activities both in general and more specifically on each top field of the strategy. Results include recommendations for the university on how it could increase the societal impact, both generally and specifically on each top field. The main results of this thesis are related to the fact that the University will need actors operating in the interface of academic community and society. In addition, the university community should create policies and a positive atmosphere to encourage personnel to societal