Intellectual capital management in international and Russian software companies
Levkina, Maria (2011)
Pro gradu -tutkielma
Levkina, Maria
2011
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201106131745
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201106131745
Tiivistelmä
The importance of the company’s intellectual capital (IC) increased during
the last decades due to knowledge-based economy development. Despite
the clear understanding of the IC importance, researchers agree on the fact
that many difficulties in management of intangibles still exist from the both
theoretical and practical points of view.
The goal of the study is to conduct a comparison of IC management approaches
used in international and Russian software companies. To carry
out a proper comparison and identify similarities and differences, software
firms are explored from the point of view of IC, and then be compared in the
context of international and Russian sectors.
At the end of the study, current IC management findings in international and
Russian software companies are presented, and comparison of IC management
is done. It was investigated from the comparison that international
and Russian software companies have similarities and few principal differences
in several IC management areas. The comparison of IC management
approaches between international and Russian software companies provide
helpful information to both, researchers and practitioners. Важность интеллектуального капитала (ИК) возрастает в течение
последних десятилетий благодаря развитию экономики,
ориентированной на знания. Несмотря на ясное понимание важности
ИК, исследователи сходятся во мнении, что много сложностей в
управлении ИК до сих пор существует с теоретической и практической
точки зрения.
Цель данного исследования – проведение сравнения подходов по
управлению ИК, используемых в международных и российских
софтверных компаниях. Для выполнения надлежащего сравнения и
обнаружения сходств и различий, софтверные компании изучены с
точки зрения ИК и затем сравнены в контексте международного и
российского секторов.
В конце исследования представлены данные о состоянии управления
ИК в международных и российских софтверных компаниях, а также
выполнено сравнение управления ИК. Из сравнения было обнаружено,
что международные и российские софтверные компании имеют
сходства и несколько принципиальных различий в области управления
ИК. Сравнение подходов к управлению ИК в международных и российских софтверных компаниях предоставляет полезную информацию, как для исследователей, так и для практиков.
the last decades due to knowledge-based economy development. Despite
the clear understanding of the IC importance, researchers agree on the fact
that many difficulties in management of intangibles still exist from the both
theoretical and practical points of view.
The goal of the study is to conduct a comparison of IC management approaches
used in international and Russian software companies. To carry
out a proper comparison and identify similarities and differences, software
firms are explored from the point of view of IC, and then be compared in the
context of international and Russian sectors.
At the end of the study, current IC management findings in international and
Russian software companies are presented, and comparison of IC management
is done. It was investigated from the comparison that international
and Russian software companies have similarities and few principal differences
in several IC management areas. The comparison of IC management
approaches between international and Russian software companies provide
helpful information to both, researchers and practitioners.
последних десятилетий благодаря развитию экономики,
ориентированной на знания. Несмотря на ясное понимание важности
ИК, исследователи сходятся во мнении, что много сложностей в
управлении ИК до сих пор существует с теоретической и практической
точки зрения.
Цель данного исследования – проведение сравнения подходов по
управлению ИК, используемых в международных и российских
софтверных компаниях. Для выполнения надлежащего сравнения и
обнаружения сходств и различий, софтверные компании изучены с
точки зрения ИК и затем сравнены в контексте международного и
российского секторов.
В конце исследования представлены данные о состоянии управления
ИК в международных и российских софтверных компаниях, а также
выполнено сравнение управления ИК. Из сравнения было обнаружено,
что международные и российские софтверные компании имеют
сходства и несколько принципиальных различий в области управления
ИК. Сравнение подходов к управлению ИК в международных и российских софтверных компаниях предоставляет полезную информацию, как для исследователей, так и для практиков.
