Hankintaprosessin optimaalinen toteutus: Case Medi-IT Oy
Rosenberg, Mauri (2011)
Aineistoon ei liity tiedostoja.
Pro gradu -tutkielma
Rosenberg, Mauri
2011
Tiivistelmä
Tutkielman tavoitteena on löytää hankintaprosessin optimaalinen toteutustapa tutkimuksen kohdeyritykselle. Tutkielmassa kuvataan kohdeyrityksen hankintaprosessin kulku nykyisellään ja annetaan kehitysehdotuksia. Tutkielmassa pohditaan sitä, mitä osia kohdeyrityksen tulisi hankintaprosessissa suorittaa itse, ja mitä osia puolestaan tulisi ulkoistaa palveluntarjoajille. Tutkielmassa tutkitaan myös ICT-hankintoihin liittyviä erityispiirteitä ja haasteita. Lisäksi tutkielmassa käydään läpi toimittajien vertailussa käytettäviä kriteerejä. Myös hankintalain vaikutusta kohdeyrityksen toimintaan tarkastellaan lyhyesti.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu neljästä teoria-alueesta, jotka ovat: ulkoistaminen, toimittajien luokittelu, toimittajien arviointi ja julkiset hankinnat. Teorian ja empirian välisen vuoropuhelun avulla esitetään ehdotus hankintaprosessin optimaaliseksi toteutustavaksi. Muutoksia ehdotetaan erityisesti toimijoiden väliseen roolijakoon hankintaprosessissa.
Työ on luonteeltaan kvalitatiivinen tapaustutkimus. Teoriaosio perustuu kirjallisuuskatsaukseen ja empiriaosio perustuu lähinnä haastatteluihin. The purpose of this study is to optimize the Case company’s purchasing process. This study models the current purchasing process and some improvements are given. This study examines the question of outsourcing: which parts of the purchasing process should be executed in-house and which parts should be outsourced. This study also examines the main characteristics and challenges related to ICT-purchases. The criterion which are used in supplier evaluation are also studied. The impact of public procurement law on Case company is also studied.
The theoretical framework of this study consists of four areas, which are: outsourcing, supplier categorization, supplier evaluation and public procurement. The purchasing process is optimized by using dialogue between theory and empirical part. Especially, new roles for the companies, which are related to purchasing process, are stated.
This study is a quantitative case study. The theory section is based on literature research and the empirical section is mainly based on interviews.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu neljästä teoria-alueesta, jotka ovat: ulkoistaminen, toimittajien luokittelu, toimittajien arviointi ja julkiset hankinnat. Teorian ja empirian välisen vuoropuhelun avulla esitetään ehdotus hankintaprosessin optimaaliseksi toteutustavaksi. Muutoksia ehdotetaan erityisesti toimijoiden väliseen roolijakoon hankintaprosessissa.
Työ on luonteeltaan kvalitatiivinen tapaustutkimus. Teoriaosio perustuu kirjallisuuskatsaukseen ja empiriaosio perustuu lähinnä haastatteluihin.
The theoretical framework of this study consists of four areas, which are: outsourcing, supplier categorization, supplier evaluation and public procurement. The purchasing process is optimized by using dialogue between theory and empirical part. Especially, new roles for the companies, which are related to purchasing process, are stated.
This study is a quantitative case study. The theory section is based on literature research and the empirical section is mainly based on interviews.