Tuotekehityksen kansainvälistyminen
Nurro, Lauri; Ranta, Tero (2011)
Kandidaatintyö
Nurro, Lauri
Ranta, Tero
2011
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201109132391
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201109132391
Tiivistelmä
Työn tavoitteena on etsiä syitä tuotekehityksen kansainvälistymiseen ja selvittää sen seurauksia. Myös ilmiön kansainvälisyyden nykyistä astetta kartoitetaan. Tuloksia verrataan sekä tuotekehityksen että yritysten kansainvälistymisen teorioihin. Monikansallisten yritysten toimintamallin kautta pyritään ymmärtämään tuotekehityksen kansainvälistymisen prosesseja.
Yritykset harjoittavat kansainvälistä tuotekehitystä lähes aina, kun ne erilaistavat tuotteitaan kotipesän ulkopuolisten, kasvavien markkinoiden tarpeisiin. Monikansalliset yritykset tekevät kansainvälistä tuotekehitystä etupäässä hankkiakseen markkina-asemia ja kyvykkyyksiä. Kohdemaan innovaatiosysteemillä on tärkeä asema verkostoitumisstrategian onnistumisen kannalta, joka on monikansallisten yritysten pääasiallinen toimintatapa. Ulkomaansijoitusten eri tyypeistä tuotekehityksessä ylivoimaisesti eniten käytetyt ovat yhteisyritys sekä fuusioituminen & haltuunotto. Tuotekehitysyksiköiden siirtäminen ulkomaille saattaa vähentää toimintaa Suomessa. T&K-toiminnan painopiste on siirtymässä Aasiaan, vaikkakin Eurooppa ja USA ovat yhä tehokkuussyistä kannattavia alueita. The aim of this paper is to find reasons for the internationalization of research and development and to examine its consequences. The current internationalization degree of the phenomenon will be also investigated. The results are compared to the theories concerning both R&D and corporate internationalization. We seek to understand the internationalization processes of R&D through the operating model of multinational enterprises.
Companies exercise international product development nearly always when they differentiate their products to meet the needs of the emerging markets outside their home base. Multinational enterprises make international research and development mainly in order to gain market position and expertise. Innovation system in the target country has a key role in the success of the networking strategy which is the essential practice for multinationals. Joint venture and M&A are the most commonly used among all the types of foreign investments. Shifting R&D units out of Finland might decrease respective activity in the home country. Asia is starting to attract more R&D activity while Europe and USA remain competitive for efficiency reasons.
Yritykset harjoittavat kansainvälistä tuotekehitystä lähes aina, kun ne erilaistavat tuotteitaan kotipesän ulkopuolisten, kasvavien markkinoiden tarpeisiin. Monikansalliset yritykset tekevät kansainvälistä tuotekehitystä etupäässä hankkiakseen markkina-asemia ja kyvykkyyksiä. Kohdemaan innovaatiosysteemillä on tärkeä asema verkostoitumisstrategian onnistumisen kannalta, joka on monikansallisten yritysten pääasiallinen toimintatapa. Ulkomaansijoitusten eri tyypeistä tuotekehityksessä ylivoimaisesti eniten käytetyt ovat yhteisyritys sekä fuusioituminen & haltuunotto. Tuotekehitysyksiköiden siirtäminen ulkomaille saattaa vähentää toimintaa Suomessa. T&K-toiminnan painopiste on siirtymässä Aasiaan, vaikkakin Eurooppa ja USA ovat yhä tehokkuussyistä kannattavia alueita.
Companies exercise international product development nearly always when they differentiate their products to meet the needs of the emerging markets outside their home base. Multinational enterprises make international research and development mainly in order to gain market position and expertise. Innovation system in the target country has a key role in the success of the networking strategy which is the essential practice for multinationals. Joint venture and M&A are the most commonly used among all the types of foreign investments. Shifting R&D units out of Finland might decrease respective activity in the home country. Asia is starting to attract more R&D activity while Europe and USA remain competitive for efficiency reasons.