Tuotantoprosessin kehittäminen LEAN -periaatteita hyödyntäen
Makkonen, Anne (2012)
Diplomityö
Makkonen, Anne
2012
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201202101317
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201202101317
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena oli löytää keinoja kehittää kansainvälisen
komponenttitoimittajan tilaus-toimitusprosessia ja parantaa sitä Lean –filosofiaan
pohjautuvien menetelmien avulla.
Työn teoreettisessa osuudessa tarkasteltiin toimittajayhteistyön muotoja ja
kilpailukykyyn vaikuttavia tekijöitä kansainvälisessä ympäristössä Toisena
tarkastelun kohteena oli Lean –filosofiaan pohjautuvat, tuotantoprosessille
soveltuvat kehittämismenetelmät. Empiirinen osuus keskittyi tilaustoimitusprosessiin
tutkimusyrityksessä.
Tutkimuksessa selvisi, että resurssien ja osaamisen merkitys tuotannon laadussa
ja kehittämisessä on merkittävä. Lisäksi monipuolinen osaaminen tuo
joustavuutta toimitusketjuun ja parantaa sisäistä asiakkuus –ajattelua. Tilaustoimitusketjun
tehokkuutta voidaan parantaa hyödyntäen tapaukselle parhaiten
soveltuvia Lean –menetelmiä ja kehittämällä toimittajayhteistyötä. The aim of the study was find out how to develop the order-delivery process of an
international component supplier and improve it by means of Lean philosophy
methods.
The theory part of this study considered forms of supplier co-operation and
factors which impact competitiveness in an international environment. Another
target was to develop methods for the manufacturing process based on the Lean
philosophy. The experimental part of the study concentrated on the order-delivery
process in the examined enterprise.
The main result of the study was that the importance of resources and know-how
in the improvement of production quality is significant. In addition versatile knowhow
generates flexibility in the supply chain and improves internal customer
service thinking. The efficiency of the order-delivery chain could be improved by
utilizing the Lean methods which are the most suitable for the case and by
developing supplier co-operation.
komponenttitoimittajan tilaus-toimitusprosessia ja parantaa sitä Lean –filosofiaan
pohjautuvien menetelmien avulla.
Työn teoreettisessa osuudessa tarkasteltiin toimittajayhteistyön muotoja ja
kilpailukykyyn vaikuttavia tekijöitä kansainvälisessä ympäristössä Toisena
tarkastelun kohteena oli Lean –filosofiaan pohjautuvat, tuotantoprosessille
soveltuvat kehittämismenetelmät. Empiirinen osuus keskittyi tilaustoimitusprosessiin
tutkimusyrityksessä.
Tutkimuksessa selvisi, että resurssien ja osaamisen merkitys tuotannon laadussa
ja kehittämisessä on merkittävä. Lisäksi monipuolinen osaaminen tuo
joustavuutta toimitusketjuun ja parantaa sisäistä asiakkuus –ajattelua. Tilaustoimitusketjun
tehokkuutta voidaan parantaa hyödyntäen tapaukselle parhaiten
soveltuvia Lean –menetelmiä ja kehittämällä toimittajayhteistyötä.
international component supplier and improve it by means of Lean philosophy
methods.
The theory part of this study considered forms of supplier co-operation and
factors which impact competitiveness in an international environment. Another
target was to develop methods for the manufacturing process based on the Lean
philosophy. The experimental part of the study concentrated on the order-delivery
process in the examined enterprise.
The main result of the study was that the importance of resources and know-how
in the improvement of production quality is significant. In addition versatile knowhow
generates flexibility in the supply chain and improves internal customer
service thinking. The efficiency of the order-delivery chain could be improved by
utilizing the Lean methods which are the most suitable for the case and by
developing supplier co-operation.