Tuotantoprosessin kehittäminen LEAN -periaatteita hyödyntäen

Abstract

Tutkimuksen tarkoituksena oli löytää keinoja kehittää kansainvälisen komponenttitoimittajan tilaus-toimitusprosessia ja parantaa sitä Lean –filosofiaan pohjautuvien menetelmien avulla. Työn teoreettisessa osuudessa tarkasteltiin toimittajayhteistyön muotoja ja kilpailukykyyn vaikuttavia tekijöitä kansainvälisessä ympäristössä Toisena tarkastelun kohteena oli Lean –filosofiaan pohjautuvat, tuotantoprosessille soveltuvat kehittämismenetelmät. Empiirinen osuus keskittyi tilaustoimitusprosessiin tutkimusyrityksessä. Tutkimuksessa selvisi, että resurssien ja osaamisen merkitys tuotannon laadussa ja kehittämisessä on merkittävä. Lisäksi monipuolinen osaaminen tuo joustavuutta toimitusketjuun ja parantaa sisäistä asiakkuus –ajattelua. Tilaustoimitusketjun tehokkuutta voidaan parantaa hyödyntäen tapaukselle parhaiten soveltuvia Lean –menetelmiä ja kehittämällä toimittajayhteistyötä.

The aim of the study was find out how to develop the order-delivery process of an international component supplier and improve it by means of Lean philosophy methods. The theory part of this study considered forms of supplier co-operation and factors which impact competitiveness in an international environment. Another target was to develop methods for the manufacturing process based on the Lean philosophy. The experimental part of the study concentrated on the order-delivery process in the examined enterprise. The main result of the study was that the importance of resources and know-how in the improvement of production quality is significant. In addition versatile knowhow generates flexibility in the supply chain and improves internal customer service thinking. The efficiency of the order-delivery chain could be improved by utilizing the Lean methods which are the most suitable for the case and by developing supplier co-operation.