Tavoitteena strateginen kumppanuus. Case: Työkalun kehittäminen hankintatoimen johtamisen arvioimiseen
Bordi, Tiina (2012)
Tiivistelmä
Diplomityön aiheena ovat hankintatoimen strateginen johtaminen ja toimittajasuhteiden hallinta pk-yrityksen näkökulmasta. Tutkimuksessa selvitettiin hankintatoimen merkitystä yrityksen strategisena kilpailutekijänä. Tutkimus määrittelee toimittajien yhteistyön periaatteet ja strategisen kumppanuuden lähtökohdat.
Työn teoriaosuudessa selvitetään perusteet hankintastrategian määrittämiseksi. Hankintojen luokittelun perusteella tehtävät toimittajastrategiat ovat lähtökohtina toimittajasuhteiden kehittämiselle ja kumppanuudelle. Arviointimenetelmistä työssä esitellään EFQM-malli, erityisesti hankintatoimen näkökulmasta katsottuna.
Tutkimuksen empiirisessä osuudessa kehitetään uusi arviointimenetelmä hankintatoimen johtamisen kartoittamiseen. Itsearvioinnin perusteella yritys saa kokonaiskuvan strategisen hankintatoimensa nykytilasta ja tärkeimmistä kehityskohteista. The Master thesis work is about Strategic Procurement and Supply Relationships management from perspective of small and middle-size companies. The target of the thesis work was to understand the importance of Procurement management as part of the business success and advantages, and to define the main principles for developing key suppliers to strategic partners.
The theoretical part of the thesis considers the principles of purchasing strategies, whereas the supplier strategies are the base for development of supplier relationships management and partnerships. In evaluation of assessment methods the thesis work introduces the EFQM Model, especially from procurement point of view.
The objective of the empirical part (the case study) of the thesis was to create a new assessment tool for evaluating the procurement management and its development activities. With self-assessment the company will get an overall view of the current status in strategic procurement and its main development areas.
Työn teoriaosuudessa selvitetään perusteet hankintastrategian määrittämiseksi. Hankintojen luokittelun perusteella tehtävät toimittajastrategiat ovat lähtökohtina toimittajasuhteiden kehittämiselle ja kumppanuudelle. Arviointimenetelmistä työssä esitellään EFQM-malli, erityisesti hankintatoimen näkökulmasta katsottuna.
Tutkimuksen empiirisessä osuudessa kehitetään uusi arviointimenetelmä hankintatoimen johtamisen kartoittamiseen. Itsearvioinnin perusteella yritys saa kokonaiskuvan strategisen hankintatoimensa nykytilasta ja tärkeimmistä kehityskohteista.
The theoretical part of the thesis considers the principles of purchasing strategies, whereas the supplier strategies are the base for development of supplier relationships management and partnerships. In evaluation of assessment methods the thesis work introduces the EFQM Model, especially from procurement point of view.
The objective of the empirical part (the case study) of the thesis was to create a new assessment tool for evaluating the procurement management and its development activities. With self-assessment the company will get an overall view of the current status in strategic procurement and its main development areas.