Viron sähkömarkkinoiden vapautumisen hyödyntäminen ISS-konsernin liiketoiminnassa
Herranen, Markus (2012)
Tiivistelmä
Euroopan Unionin tavoitteena on vapauttaa ja yhdentää sähkömarkkinoita. Sähkömarkkinoiden vapautumisella ja yhdentymisellä EU:ssa taataan toimivat sisämarkkinat siirtovarmuudeltaan ja vähennetään energiariippuvuutta kolmansista maista. Sähkömarkkinoiden vapautuminen on toteutunut vaiheittain ja Virossa sähkömarkkinat ovat edelleen osittain säännöstellyt. EU:n lainsäädännön mukaan sähkömarkkinat tuli vapauttaa vuoteen 2007 mennessä, mutta Viro sai siirtymäkauden vuoteen 2013 saakka mm. rakenteellisten ongelmien vuoksi. Imatran Seudun Sähköllä on omistuksessa Virossa toimiva sähköyhtiö, Imatra Elekter AS. Työn tavoitteena oli selvittää Viron sähkömarkkinoiden toimintaa, markkinoiden vapautumisen vaikutuksia ja vapautumisen hyödyntämismahdollisuuksia Imatran Seudun Sähkön liiketoiminnassa.
Viron sähkömarkkinat ovat hyvin erikoiset ja kilpailutilanne markkinoiden vapautumisen jälkeen on haastava. Markkinat ovat hyvin keskittyneet yhden osapuolen suuren markkinaosuuden vuoksi ja sähkön tuotanto perustuu lähes yksinomaan yhdellä polttoaineella keskitetysti tuotettuun energiaan. Huolimatta näistä seikoista markkinoilla on paljon myös mahdollisuuksia, joita tässä työssä selvitettiin. Työn tuloksena saatiin muodostettua liiketoimintastrategia energia- ja verkkoliiketoiminnalle. Lisäksi työssä pohdittiin energian tuotantomahdollisuuksia Virossa ja selvitystyö tuotti tulokseksi varteenotettavia energian tuotantomahdollisuuksia. The European Union's objective is to liberalize and integrate the electricity markets. With Electricity market liberalization and integration in the EU ensures a well functioning internal market for the transfer of certainty and reduce energy dependence on third countries. Liberalization of electricity markets has been implemented in phases and the Estonian electricity market is still regulated. According to EU legislation the electricity market was released in 2007, but Estonia got the transition time to 1.1.2013 because of structural problems.
Imatran Seudun Sähkö owns Estonian power company called Imatra Elekter. The aim is to study the Estonian electricity market activities, the effects of market liberalization and take advantage of the liberalization in electricity business.
Estonia's electricity market is very special and the intensity of competition in the market after release is a challenging one. The market is highly concentrated in one party's large market share, and electricity production is based almost solely on one fuel centralized energy generation. In spite of these factors the markets have also a lot of opportunities that this project will work out. The result was a general business strategy for the energy and the network business. Also energy production possibilities in Estonia were studied and exploratory yielded viable opportunities for energy production.
Viron sähkömarkkinat ovat hyvin erikoiset ja kilpailutilanne markkinoiden vapautumisen jälkeen on haastava. Markkinat ovat hyvin keskittyneet yhden osapuolen suuren markkinaosuuden vuoksi ja sähkön tuotanto perustuu lähes yksinomaan yhdellä polttoaineella keskitetysti tuotettuun energiaan. Huolimatta näistä seikoista markkinoilla on paljon myös mahdollisuuksia, joita tässä työssä selvitettiin. Työn tuloksena saatiin muodostettua liiketoimintastrategia energia- ja verkkoliiketoiminnalle. Lisäksi työssä pohdittiin energian tuotantomahdollisuuksia Virossa ja selvitystyö tuotti tulokseksi varteenotettavia energian tuotantomahdollisuuksia.
Imatran Seudun Sähkö owns Estonian power company called Imatra Elekter. The aim is to study the Estonian electricity market activities, the effects of market liberalization and take advantage of the liberalization in electricity business.
Estonia's electricity market is very special and the intensity of competition in the market after release is a challenging one. The market is highly concentrated in one party's large market share, and electricity production is based almost solely on one fuel centralized energy generation. In spite of these factors the markets have also a lot of opportunities that this project will work out. The result was a general business strategy for the energy and the network business. Also energy production possibilities in Estonia were studied and exploratory yielded viable opportunities for energy production.