Anodivalimon kokoonpanon läpimenoajan lyhentäminen

Abstract

Tutkimuksen tarkoituksena oli löytää menetelmiä tuotteen kokoonpantavuuden kehittämiseen ja parantaa sitä DFMA-ajattelun sekä Lean–filosofian avulla. Työn teoreettisessa osuudessa tarkasteltiin läpimenoajan käsitettä ja käytettävissä olevien resurssien merkitystä. Lisäksi tarkastelun kohteena oli DFMA:n hyödyntäminen kokoonpanon nopeuttamisessa sekä Lean–filosofian hyödyntäminen tuotantoprosessin kehittämiseksi. Empiirinen osuus kohdentui Outotec Turula Oy:n anodivalimon kokoonpanossa ilmenneisiin ongelmiin ja niiden poistamiseen. Tutkimuksella saatiin selvitettyä resurssien ja osaamisen merkitys valmistusprosessin kehittämisen turvaamisessa. DFMA:n ja Lean:in avulla on mahdollista löytää toimintatapoja, joiden avulla anodivalimon kokoonpanon läpimenoaikaa on mahdollista lyhentää.

The aim of study was find out methods of product assembly and improve the system with DFMA-thinking, as well as Lean philosophy. In the theorethical part of examines the concept of lead time and the importance of the resources which are available. in addition, werw examined for the DFMA`s use of the composition as well as speeding up the use of the Lean philosophy, develop the production process. The empirical part was focused on Outotec Turula Ltd anode casting equipment composition of the problems and eliminate them. The study were explained the importance of resources and skills development of the manufacturing process in securing. With DFMA and Lean, it is possible to find out methods witch will allow the composition of the anode casting equipment lead time can be shortened.