Ulkoistettujen logistiikkapalveluiden kustannusrakenne ja säästöpotentiaali
Minkkinen, Ville (2012)
Tiivistelmä
Työ käsittelee ulkoistettujen logistiikkapalveluiden kustannusrakennetta sekä niiden mahdollista säästöpotentiaalia. Asetettu säästötavoite on kymmenen prosenttia. Logistiikkakustannukset muodostuvat pääpiirteissään ostorahdista, myyntirahdista, varastojen ja tuotantolaitoksen välisistä rahdeista sekä ulkopuolisilta toimijoilta vuokratuista varastoista.
Työn teettävän yrityksen logistiikkakustannusten kustannusjakaumat tulee selvittää tekijöittäin perinpohjaisesti. Kustannustekijöiden määrittämisen jälkeen kustannukset on kohdistettu kullekin tekijälle yksitellen. Kustannustietojen osalta tutkimus kohdistui yrityksen omaan raportointiin, kirjanpitoon, palveluita tarjoavien toimijoiden laskutukseen sekä toimijoiden rahtien ja varastoinnin dokumentointeihin. Työn teoriaosuus pohjautuu tieteellisiin artikkeleihin ja kirjallisuuteen. Tutkimuskohteiden ja asetetun säästötavoitteen pohjalta on haarukoitu keinoja säästötavoitteen saavuttamiseksi.
Kustannussäästöjä on haettu kahta eri reittiä pitkin. Ensimmäiseksi säästöjä haetaan organisaation oman toiminnan tehostamisella ja sitä kautta löytyvillä muutoksilla nykyiseen toimintamalliin nähden. Toinen tutkimuspolku on säästöjen hakeminen investointeja tekemällä. Oman toiminnan tehostamisen toimenpiteillä sekä investointeja tekemällä on mahdollista päästä asetettuun säästötavoitteeseen koskien yrityksen logistiikkakustannuksia. The subject of this Master’s Thesis is to examine the organization’s logistic costs and to discover possibilities of reducing these costs. The main objective is to bring out means of reducing the logistic expenses by ten percent. The company’s logistic costs are mainly consisted of cargo received from the suppliers and delivered to the customers, cargo between the factory and the stocks as well as renting expenses of the stocks.
Firstly, the cost structure and the different categories of the organization’s logistic model needed to be clarified thoroughly. After defining the overall costs of the logistic structure, the expenses were divided and targeted for each category. The research introduces saving potential for every category. The study was conducted by examining the organization’s internal documentation and financial statements as well as the service provider’s documentation and billing information. The theoretical part of the study is based on scientific articles and books.
In this thesis, the actions for reducing costs are divided into two different categories. On the one hand, the research presents methods for improving the company’s operations and reorganizing their functions. On the other hand, cost savings can be attained through investments. The research concludes that by exploiting both of these categories the organization can achieve its initial saving objective.
Työn teettävän yrityksen logistiikkakustannusten kustannusjakaumat tulee selvittää tekijöittäin perinpohjaisesti. Kustannustekijöiden määrittämisen jälkeen kustannukset on kohdistettu kullekin tekijälle yksitellen. Kustannustietojen osalta tutkimus kohdistui yrityksen omaan raportointiin, kirjanpitoon, palveluita tarjoavien toimijoiden laskutukseen sekä toimijoiden rahtien ja varastoinnin dokumentointeihin. Työn teoriaosuus pohjautuu tieteellisiin artikkeleihin ja kirjallisuuteen. Tutkimuskohteiden ja asetetun säästötavoitteen pohjalta on haarukoitu keinoja säästötavoitteen saavuttamiseksi.
Kustannussäästöjä on haettu kahta eri reittiä pitkin. Ensimmäiseksi säästöjä haetaan organisaation oman toiminnan tehostamisella ja sitä kautta löytyvillä muutoksilla nykyiseen toimintamalliin nähden. Toinen tutkimuspolku on säästöjen hakeminen investointeja tekemällä. Oman toiminnan tehostamisen toimenpiteillä sekä investointeja tekemällä on mahdollista päästä asetettuun säästötavoitteeseen koskien yrityksen logistiikkakustannuksia.
Firstly, the cost structure and the different categories of the organization’s logistic model needed to be clarified thoroughly. After defining the overall costs of the logistic structure, the expenses were divided and targeted for each category. The research introduces saving potential for every category. The study was conducted by examining the organization’s internal documentation and financial statements as well as the service provider’s documentation and billing information. The theoretical part of the study is based on scientific articles and books.
In this thesis, the actions for reducing costs are divided into two different categories. On the one hand, the research presents methods for improving the company’s operations and reorganizing their functions. On the other hand, cost savings can be attained through investments. The research concludes that by exploiting both of these categories the organization can achieve its initial saving objective.