Intrapreneurial activity's appearance in corporation - A qualitative case study

Abstract

Työn tavoitteena on ollut ollut selvittää sisäisen yrittäjyyden toimintaa ja muotoja suuren korporaation kontekstissa. Tutkimuskysymys on: miten sisäinen yrittäjyys ilmenee Kesko:ssa? Tutkimusmenetelmä on kvalitatiivinen ja aineisto kerättiin puolitstrukturoiduilla haastatteluilla. Haastateltavat koostuivat Kesko korporaation työntekijöistä. Tutkimustulokset paljastavat, että sisäinen yrittäjyys ilmenee Kesko:ssa monella eri tavalla. Työntekijät ovat korkeasti sitoutuneita ja motivoituneita. Johto tarjoaa haastavia työtehtäviä työntekijöille, ja tiimityöskentely on korkealla tasolla. Työntekijät myös verkoistuivat aktiivisesti. Joissakin tapauksissa sisäinen yrittäjyys ilmenee Kesko:ssa siten, että työntekijä on valmis ottamaan oman sivuprojektin parantaakseen koko organisaation suorituskykyä. Tämän tapainen toiminta on mahdollista vain korkean oma-aloitteisuuden kautta.

The purpose of this study is to increase the understanding of intapreneurial outcomes and conditions in a big corporation context. The research question is: How does intrapreneurship appear in Kesko? The research method is qualitative and data was collected through semi-structured interviews. Sample group consist of Kesko corporate employees. The research outcomes reveal that intrapreneurial activity appears in Kesko in many ways. Employees are highly committed and motivated. Management provides challenging work tasks and teamwork is on a high level. Employees network actively. Also, on some occasions intrapreneurial activity appears in Kesko when an employee created side-projects for himself in order to enhance the overall work performance of the organization. This kind of activity is possible only through high proactiveness.