The role of network coordination in business incubation - Comparative evidence from Finland and Russia
Norppa, Annastiina (2014)
Pro gradu -tutkielma
Norppa, Annastiina
2014
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014060226140
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014060226140
Tiivistelmä
Business incubators (BIs) have an important role in promoting entrepreneurship and
innovation. Networks have been identified as one of the main factors influencing
business incubation success; however, their management has not been widely
covered in previous business incubation research. Therefore, the main objective of
this research is to investigate the role of network coordination in business
incubation. Thus, the research aims to understand how the BI as a hub firm
coordinates, i.e. manages and orchestrates, the business incubation process. As
business incubation is also claimed to be affected by country specific factors, a
cross-country comparison of Finland and Russia is conducted. Based on previous
scientific literature on networks, network management, network orchestration and
business incubation, a theoretical model combining business incubation and
network coordination is developed. Through a qualitative multiple-case study
evidence from a cross-country sample of BI managers and their residents was
collected via semi-structured interviews. Based on the empirical data the network
coordination mechanisms used by BIs are identified, yet only minor differences in
network coordination in different countries are found. The results suggest that
network coordination enables value creation in business incubation. Бизнес-инкубаторы (БИ) играют важную роль в продвижении предпринимательства и инноваций. Одним из самых главных факторов, влияющих на успех бизнес-инкубации, были признаны сети, но несмотря на это, управление ими не было широко освещено в предыдущем исследовании этой темы. Поэтому основной целью данного исследования является изучение роли координации сети в бизнес-инкубации. Таким образом, исследование направлено на понимание того, как БИ, в качестве заведующей компании, координирует, то есть управляет и оркеструет, процесс бизнес-инкубации. Так как утверждается, что факторы, характерные для страны, влияют на бизнес-инкубацию, проведен сравнительный анализ Финляндии и России. На основе научной литературы о сетях, управлении сетью, оркестровки сетей и бизнес-инкубации, была разработана теоретическая модель, которая объединяет бизнес-инкубации и управление сетью. Доказательства были собраны посредством качественного анализа конкретных практических примеров обеих стран - интервью с менеджерами и резидентами БИ. На основе эмпирических данных были определены механизмы координации сети, используемые БИ, а также было установлено, что различия в координации сети в разных странах незначительны. Полученные результаты свидетельствуют о том, что координация сети способствует созданию ценности в бизнес-инкубации.
innovation. Networks have been identified as one of the main factors influencing
business incubation success; however, their management has not been widely
covered in previous business incubation research. Therefore, the main objective of
this research is to investigate the role of network coordination in business
incubation. Thus, the research aims to understand how the BI as a hub firm
coordinates, i.e. manages and orchestrates, the business incubation process. As
business incubation is also claimed to be affected by country specific factors, a
cross-country comparison of Finland and Russia is conducted. Based on previous
scientific literature on networks, network management, network orchestration and
business incubation, a theoretical model combining business incubation and
network coordination is developed. Through a qualitative multiple-case study
evidence from a cross-country sample of BI managers and their residents was
collected via semi-structured interviews. Based on the empirical data the network
coordination mechanisms used by BIs are identified, yet only minor differences in
network coordination in different countries are found. The results suggest that
network coordination enables value creation in business incubation.