Foreign Operation Mode Strategies of Finnish Companies in Russia

Abstract

The object of this study was to examine foreign operation mode strategies used by Finnish companies in Russia. Thus, it was necessary to understand how Finnish companies have used foreign operation modes and which factors have influenced on their foreign operation mode strategies in Russia. Moreover, the purpose was also to find out that have Finnish companies switched, stretched or combined their foreign operation modes. The study's empirical part was conducted as a semi structured qualitative within-case and cross-case analysis of seven case companies that are selected to represent different industries. There are five Finnish LSEs and two Finnish SMEs as case companies. The results of this study indicated that Finnish companies have mainly used exporting as their initial entry mode to the Russian market. After they had gained understanding and experience of the Russian market, they switched from non-equity and simple foreign operation modes to more challenging and equity demanding foreign operation modes, and established wholly owned operations.

Tutkimuksen tarkoitus oli tutkia suomalaisten yritysten ulkomaisia operaatiomuotostrategioita Venäjällä. Tästä syystä oli tärkeää ymmärtää kuinka suomalaiset yritykset olivat käyttäneet ulkomaisia operaatiomuotoja ja mitkä tekijät olivat vaikuttaneet heidän ulkomaisiin operaatiomuotostrategioihin Venäjällä. Lisäksi tarkoitus oli tutkia olivatko suomalaiset yritykset yhdistäneet, venyttäneet tai vaihtaneet käyttämiään ulkomaisia operaatiomuotoja. Tutkimuksen empiirinen osa on toteutettu puoli-strukturoituna kvalitatiivisena tutkimuksena, johon otettu mukaan seitsemän case yritystä eri toimialoilta. Valituista yrityksistä viisi on suuria suomalaisia yrityksiä ja kaksi suomalaisia pk-yrityksiä. Tutkimuksen tuloksien mukaan suomalaiset yritykset ovat pääasiassa aloittaneet Venäjän operaationsa viennin avulla. Kokemusta ja tietoa kerättyään suomalaiset yritykset ovat vaihtaneet yksinkertaisista ja vähäistä pääomaa vaativista ulkomaisista operaatiomuodoista monimutkaisempiin pääomaa vaativiin operaatiomuotoihin ja perustaneet täysin omassa omistuksessa olevia operaatioita.